佛山市瑞佰特企业管理顾问有限公司
   
工厂管理咨询电话
135 3130 0232  • 19918573733
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咨询工作流程
 

01 调研诊断:深入企业、通过资料分析、沟通访谈、问卷调查、调研后整合、分析调研资料、撰写诊断报告及、初步解决方案,优化培训课程和工具制定

02 咨询式培训:将咨询过程融入培训、培训针对企业的管理困惑,理念导入、工具、技巧方法融合案例实景展示,边培训边辅导及工具的使用,现场点评,课后辅导修改

03 辅导方案设计:现场辅导方案设计、现场演练辅导工具的使用、现场点评、现场辅导实施方案的执行

04 方案汇报:现场辅导方案设计、现场演练辅导工具的使用、现场点评、现场辅导实施方案的执行

05 长期跟踪服务:电话、QQ、邮件、微信、视频、等方式协助企业、进行方案推行

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