|
|
首 页  咨询管理产品  BRT-精益生产管理 |
精益生 产原则 |
取消 1.取消一切可以取消的工作内容、工作步骤、工作环节及作业动作 2.取消一切不安全、不准确、不规范的动作 3.取消不方便或不正常的作业 4.取消一切不必要的闲置时间. 简化 1.减少各种繁琐程序，减少各种复杂性 2.使用最简单的动作来完成工作 3.简化不必要的设计结构，使工艺更合理作业，方法力求简化 4.运行路线，信息传递路线力求缩短 合并 1.把必须突然改变方向的各个小动作合成一个连续的曲线动作 2.把几种工具合并为一种多功能的工具 3.把几道分散的工序合并为一道工序 4.合并可能同时进行的动作 重排 1.重新排列工艺流程，使程序优化 2.重新布置工作现场，使物流路线缩短 3.重排流水线工位，消除薄弱环节 4.重新安排作业分工，使工作量均衡 |
|
|
 |
 |
地址：佛山市顺德区龙江镇东华路28号联星商业城9037 |
| 工厂管理咨询： 135 3130 0232 (石顾问) |
| 工厂管理咨询： 19918573733 |
| 微 信：wx13531300232 |
E-mail：gdfssxz@21cn.com |
| 备 粤ICP备2020097488号 可信网站认证 |
| 转繁体 技术支持 |
